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Ihre Fragen an FBInnovation
Wie erzielen wir Wachstum? Unsere Antwort:
Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Marktanteile und Ihre
Marktchancen! Wir prüfen für Sie das Verhältnis zwischen der aktuellen
und der höchstmöglichen Kundenzahl (pro Segment). Wir ermitteln
Umsatzwachstumschancen bei bereits bezogenen Produkten sowie
Cross-Selling Potenziale.
Wir wollen, dass Ihre Ausschöpfungsquote steigt!
Empfehlung
- Befragung von Stammkunden
- Befragung von Zielkunden
- Potenzialanalyse
- Focus Groups
Wie können wir Kundenverlust verhindern?
Unsere Antwort:
Für Kundenverlust kann es einzelfallbezogene oder systematisch
auftretende Gründe geben. In jedem Fall müssen die Ursachen aufgedeckt
und geeignete Rückgewinnungsmaßnahmen hinsichtlich ihrer
Kosten-/Nutzen-Relation bewertet werden. Sie brauchen eine sichere
Basis für die Entscheidung "kämpfen oder aufgeben"!
Mit einer professionellen Analyse vorhandener Kundendaten oder einer
Kombination solcher und durch Marktforschung erhobener Daten können wir
Chancen und Risiken ermitteln. Wenn sich etwa in einer bestimmten
Zielgruppe Kundenverlust vorhersagen lässt, können Sie diesem gezielt
entgegenwirken.
Empfehlung:
- Befragung ehemaliger Kunden
- Befragung von Stammkunden
- Kundenabwanderungsanalyse (SPSS)
- Data Mining (SPSS)
Was ist aus unseren Angeboten an Kunden geworden?
Unsere Antwort:
Das Schicksal zahlreicher Angebote liegt oft im Dunklen. Aber es ist
keineswegs nur der Mangel an Nachfassaktionen, der für die telefonische
Nachbearbeitung spricht. Eine professionelle Analyse bringt auch
mögliche Schwachstellen des Angebotswesens zum Vorschein, wie z.B. eine
unzureichende Ermittlung des genauen Kundenbedarfs oder mangelnde
Kenntnis der Wettbewerbssituation.
Empfehlung:
- Befragung von Angebotsempfängern
- Analyse von Angebotsdaten (SPSS)
Wie kundenorientiert sind unsere Mitarbeiter?
Unsere Antwort:
Sie verankern Ihr Streben nach Kundenorientierung in Ihren
Unternehmensleitsätzen und in Ihrer Kommunikation. Sie wissen, dass
Kundenorientierung alle Mitarbeiter/-innen angeht. Weil Markterfolg auf der
Basis außergewöhnlicher Leistungen von innen her realisiert wird, ist
es wichtig zu wissen, ob die Mitarbeiter/-innen das Leitbild leben, sich in
allen Aktivitäten mit Eigeninitiative so verhalten, dass Kunden
zufrieden gestellt werden - und was getan werden muss, damit die Kunden
diese leistungsbetonte Unternehmenskultur spüren.
Empfehlung:
- Mitarbeiterbefragung
- Kundenbefragung
Mit welchem Zusatzservice, mit welchem neuen Produkt erzielen wir Gewinn?
Unsere Antwort:
Wenn Sie wissen möchten, was Ihre Kunden morgen kaufen, müssen Sie sie
heute fragen. Natürlich brauchen Sie die eigene Erfahrung des
Spezialisten und das Wissen aus externen Datenbanken. Aber erst mit
einer genauen Analyse der Kundenwünsche können Sie Ihr Sortiment und
Ihr Serviceangebot schneller und präziser als der Wettbewerb an die
Marktbedürfnisse anpassen und im rasanten Strukturwandel bestehen.
Empfehlung:
- Kundenbefragung
- Potenzialanalyse
- Focus Groups (mit ausgewählten Kunden)
Wo und wie sollten wir werben?
Unsere Antwort:
Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Wirksamkeit Ihrer
Werbung! Erreichen Sie Ihre Zielgruppe? Was nehmen die Kunden wahr? Wie
nehmen sie Werbung auf, wie wird sie umgesetzt? Brauchen Sie mehr
Image-
oder mehr Produktwerbung? Und vor allem: Welchen Teil Ihrer Werbung
können Sie einsparen?
Empfehlung:
- Kundenbefragung
- Analyse von Kaufverhalten und Zusammenhang zwischen Werbung und Umsatzzuwachs
Wie gewinnen wir Neukunden?
Unsere Antwort:
Für die Neukundengewinnung benötigen Sie möglichst präzise
Informationen über Bedarf, Umsatz, Wachstumschancen und Konkurrenz. In
Zielgruppengesprächen (Focus Groups/Brainstorming) wird das gebündelte
Wissen aller Gesprächsteilnehmer zur Lösung komplexer Aufgaben
eingesetzt. Gerade die Probleme bei der Neukundengewinnung können von
einer solchen Gruppe wesentlich wirkungsvoller erfasst und behandelt
werden als von Einzelpersonen.
Empfehlung:
- Befragung von Zielkunden
- Befragung von Stammkunden
- Potenzialanalyse
- Focus Groups
Wie machen wir Messen erfolgreicher?
Unsere Antwort:
Die Zeiten, dass Messeerfolg mit der Höhe der Messeverkäufe bestimmt
wurde, sind wohl vorbei. Heute können Sie nur versuchen, Ihren
Imagezugewinn, die Eindrücke und die Motivation der Kunden, den
Zusammenhang zwischen Messebesuch und späteren Verkaufsabschlüssen zu
ermitteln und dadurch die hohen Kosten für die Messebeteiligung zu
rechtfertigen.
Durch Befragung von Messebesuchern stellen wir für Sie fest, was Sie
bei der nächsten Messe effektiver gestalten könnten. Welche Produkte
haben Eindruck gemacht? Was hat Ihre Besucher am stärksten
interessiert? Haben Sie Ihre Messeziele kundengerecht formuliert?
Empfehlung:
- Befragung von Messebesuchern
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"Wer will, dass ihm die anderen sagen, was sie wissen, der muss ihnen sagen, was er selbst weiß. Das beste Mittel, Informationen zu erhalten, ist, Informationen zu geben." |
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| Niccolò Machiavelli (1469-1527), florentinischer Diplomat und Autor |
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